ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಬೆಂಬಲ, ತಂಡದ ನಾಯಕರ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ಹಾಗೆಯೇ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಾಗಗಳ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಮೇ 24 ರಂದು ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಬೈಲಿ ಮೆಷಿನರಿ ಎಕ್ವಿಪ್ಮೆಂಟ್ ಗ್ರೂಪ್ ಕಂ., ಲಿಮಿಟೆಡ್‌ನ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಿಡುಗಡೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸತತ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಪ್ರಥಮ ಬಹುಮಾನವನ್ನು ಗೆದ್ದಿದೆ ಮತ್ತು ನಗರದ 700 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಜುಲೈ 3 ರಂದು, ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಬೈಲಿ ಮೆಷಿನರಿ ಎಕ್ವಿಪ್ಮೆಂಟ್ ಗ್ರೂಪ್ ಕಂ., ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಪರವಾಗಿ 2019 ರ ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಎಕ್ಸಲೆಂಟ್ ಕ್ವಾಲಿಟಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಗ್ರೂಪ್ ಅಚೀವ್ಮೆಂಟ್ ಎಕ್ಸ್‌ಚೇಂಜ್ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲಿದೆ.

ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಸಿಪಿಪಿಸಿಸಿ ಕ್ಲಬ್‌ನಲ್ಲಿ ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಕ್ವಾಲಿಟಿ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಈ ವಿನಿಮಯ ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ಟಿಯಾಂಜಿನ್‌ನ ಮಾಜಿ ಉಪ ಮೇಯರ್ ಮತ್ತು ಐದನೇ ಪುರಸಭೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಸಂಘದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಲಿಯಾಂಗ್ ಸು, ಪುರಸಭೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಸಮಿತಿಯ ಮುಖ್ಯ ಔಷಧ ನಿರೀಕ್ಷಕ ಲಿ ಜಿಂಗ್, ಪುರಸಭೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಸಂಘ, ಪುರಸಭೆಯ ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬ್ಯೂರೋ, ಪುರಸಭೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಸಂಘ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಬಂಧಿತ ಇಲಾಖೆಗಳು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದವು. ನಗರದ ವಿದ್ಯುತ್ ಶಕ್ತಿ, ಸಾರಿಗೆ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಜೈಲು, ನಿರ್ಮಾಣ, ತೈಲ, ಆಸ್ಪತ್ರೆ, ರೈಲ್ವೆ, ತಂಬಾಕು ಮತ್ತು ಇತರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ 20 ಗುಂಪು ಚಟುವಟಿಕೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ ಆನ್-ಸೈಟ್ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದರು. ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಗುಂಪು ಪಿಪಿಟಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಮೂಲಕ ವಿಷಯ ಆಯ್ಕೆ, ಕಾರಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪರಿಣಾಮದ ಅಂಶಗಳಿಂದ ತಮ್ಮ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿತು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರಿಂದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ನ್ಯೂನತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡಿತು. ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಮೂಲಕ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಈ ಕಲಿಕೆಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸಹ ಪಡೆದುಕೊಂಡೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ತಜ್ಞರಿಂದ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡೆ.

ಸಭೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಟಿಯಾಂಜಿನ್ ಕ್ವಾಲಿಟಿ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್‌ನ ಉಪ ಪ್ರಧಾನ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಶಿ ಲೀ ಸಭೆಯ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಂಪು "ಪ್ರಮಾಣಿತ-ಮುನ್ನಡೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ವರ್ಧನೆ" ಎಂಬ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಂಪು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ಗುಂಪು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ನಗರದ ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೊಸ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು "ಮೂಲ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಮರೆಯದೆ, ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು" ಇದು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವ ಸಭೆಯಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮ ನಗರದಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಂಪು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಆಳವಾಗಿ, 40 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ, ಇದು ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಗರವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ನಾಯಕರ ಆರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲದಡಿಯಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸಕ್ರಿಯ ಪ್ರಚಾರದಡಿಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಗಳ ನಾಯಕರ ಗಮನದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ, ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಶಕ್ತಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೀಡಿ, ಇದು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆ ಕಡಿತ, ಇಂಧನ ಉಳಿತಾಯ ಮತ್ತು ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ ಕಡಿತ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಸೇವಾ ಸುಧಾರಣೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಣೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಹಲವು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸಹಾಯದಿಂದ, ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಗುಣಮಟ್ಟ ಸುಧಾರಣಾ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳ ಹತ್ತು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳು ಪುರಾವೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ತತ್ವವನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಚೆಕ್‌ಪಾಯಿಂಟ್ ನಡುವಿನ ಇನ್‌ಪುಟ್ ಮೂಲ, ಇನ್‌ಪುಟ್, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಔಟ್‌ಪುಟ್, ಔಟ್‌ಪುಟ್ ರಿಸೀವರ್‌ನಲ್ಲಿ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಜಂಟಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ, ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಪರಿಣಾಮ, ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. ಸಾಧಿಸಿದ ಯಶಸ್ಸು ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದ, ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಿದ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದು. PDCA ಚಕ್ರವನ್ನು ಚೌಕಟ್ಟಾಗಿ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮೂಲವಾಗಿ ಆಧರಿಸಿ, ತಂಡವು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ವಿವಿಧ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು. ಗುರಿಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಕೊರತೆಗಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಯಶಸ್ವಿ ಸಣ್ಣ ಚಕ್ರದ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ದೊಡ್ಡ ಚಕ್ರದ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಕಂಪನಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.